Prezes UOKiK T. Chróstny: Zyski sektora bankowego powinny służyć zasileniu tzw. kapitałów własnych, pracować w gospodarce

Zyski sektora bankowego powinny służyć zasileniu tzw. kapitałów własnych,  pracować w gospodarce. Tak uważa prezes UOKiK, Tomasz Chróstny. „Nie opłaci się sytuacja, w której te środki są wypłacane w dywidendę, idą częściowo za granicę, częściowo do Skarbu Państwa” – zaznaczył.

Gość programu „Polski punkt widzenia” w TV Trwam był pytany o wysokie oprocentowanie, jakie muszą zapłacić bankom Polacy zaciągający kredyt m.in. hipoteczny. Koszty kredytów są w naszym kraju znacznie wyższe niż w innych krajach Europy.

Jednocześnie zyski sektora bankowego w Polsce rosną. W 2024 r. zysk netto wyniósł 42 mld zł, wobec 27,6 mld zł w roku poprzednim. Trend wzrostowy jest kontynuowany.

Z jednej strony pojawia się pytanie o uczciwość banków. Z drugiej – jak wskazuje prezes UOKiK – należy zapytać, co dzieje się z tymi zyskami.

– W pierwszej kolejności sektor powinien być stabilny, bezpieczny. Banki muszą rozwiązać problemy, które narosły w sektorze. Mam tu na myśli choćby pewne przewinienia wynikające z przeszłości, przykładowo kwestia kredytów frankowych. To powinno być momentalnie rozwiązane, bo banki stać na to. Druga sprawa, skoro te zyski zostały zrealizowane, to powinny przede wszystkim  służyć zasileniu kapitałów własnych. Powinny pracować w gospodarce – zaznaczył Tomasz Chróstny.

Wskazał również, że powinny działać w gospodarce na rzecz ważnych dla kraju inwestycji m.in. w energetykę.

– Musimy myśleć o tym, jak stabilizować również sektor, żeby nie był przegrzany, żeby nie wzrastał kosztem gospodarstw domowych. Stąd między innymi na przyszłość powinniśmy rozważać mechanizmy stabilizujące, choćby dotyczące opodatkowania, które skłaniałyby bardzo mocno sektor do tego, żeby w sytuacjach nadzwyczajnych zysków mimo wszystko pracować na mniejszych marżach. Po drugie, przeznaczać te nadwyżki na kapitały, które w długim okresie będą wspierały Polskę, będą wspierały obronność, będą wspierały mieszkalnictwo, inwestycje w energetykę czy w gospodarkę. To jest to, co Polsce długoterminowo się opłaci. Nie opłaci się sytuacja, w której te środki są wypłacane w dywidendę, idą częściowo za granicę, częściowo do Skarbu Państwa. Tylko w niewielkim stopniu idą do inwestorów i nie pracują długoterminowo w gospodarce – podkreślił prezes UOKiK.

Prezes UOKiK odniósł się też do stosowanego przez banki tzw. scoringu, czyli oceny wiarygodności kredytowej klienta.

Zakres wymiany informacji – jak wskazał – może przekraczać realne potrzeby systemu bankowego pod kątem ryzyk i wpływać na obniżenie zdolności kredytowej.

RIRM/radiomaryja.pl